El Éxito Se Compone En un 20% de Capacidad Y un
80% De Estrategia
ÉXITO
El éxito no ha
de perseguirse; ha de atraerse por medio de la persona en que Ud. se
transforma.
El éxito no es
tanto lo que tenemos, como lo que somos.
El éxito se
compone en un 20% de capacidad y un 80% ciento de estrategia.
El éxito está
en la dirección contraria a la atracción normal.
El éxito es el
estudio de lo evidente. En la escuela todos deberían tomar las asignaturas
Evidente I y Evidente II.
La gente
promedio busca la forma de sacar el cuerpo a las cosas; los transformadores
buscan la forma de llevar adelante las cosas.
EXPERIENCIA
Tómese el
tiempo para recoger del pasado, para poder sacarle provecho a sus experiencias
e invertirlas en el futuro.
No permita que
dure demasiado el proceso de aprender de sus propias experiencias. Si lleva
diez años haciendo las cosas mal, yo diría que ya es bastante.
La vida no es
sólo el paso del tiempo. La vida es la acumulación de experiencias y su
intensidad.
Es fácil
llevar el pasado como una carga, en vez de como una escuela. Es fácil dejar que
nos abrume en vez de educarnos.
Sea como una
esponja en cuanto a cada nueva experiencia. Si quiere poder expresarla bien,
primero debe ser capaz de absorberla bien.
FASCINACIÓN
La fascinación
va un paso más allá del interés. El interesado quiere saber si algo funciona o
no. El fascinado quiere aprender cómo es que funciona.
Aprenda a
convertir la frustración en fascinación. Aprenderá más fascinándose con la vida
que frustrándose con ella.
Voy camino del
aeropuerto a tomar un avión que sale dentro de 45 minutos. El tráfico no se
está moviendo ni una pulgada. Ahora estoy fascinado - no frustrado, sino
fascinado. Pero tengo que reconocer que esto no siempre funciona.
Desarrolle la
fascinación de un niño con la vida y la gente.
FELICIDAD
Aprenda a ser
feliz con lo que tiene, en tanto consigue todo lo que quiere.
La felicidad
no se logra por casualidad. Tampoco es algo que se pide. La felicidad es algo
que se diseña.
Qué triste es
ver a un padre con dinero y sin alegría. Ese padre estudió economía, ¡pero
nunca estudió felicidad!
La mayor
fuente de infelicidad viene de adentro.
La felicidad
es el arte de aprender a extraer alegría de la propia sustancia.
La felicidad
no es algo que se deja para el futuro; es algo que se diseña para el presente.
FILOSOFIA
PERSONAL
El factor
clave que va a determinar su futuro financiero no es la economía, el factor
clave es su filosofía.
No le pida
prestado su plan a otra persona. Elabore su propia filosofía, y ella lo llevará
a lugares únicos.
Si Ud. aprende
a amarrar bien sus velas, el viento que sople lo hará alcanzar los sueños que
desea, los ingresos- que desea y los tesoros de la mente, la bolsa y el
espíritu que Ud. desea.
Su filosofía
determinará si Ud. va a decidirse por la disciplina, o a continuar con los
errores.
Su filosofía
es la suma total de todo lo que Ud. sabe y de lo que ha determinado que tiene
valor.
El desastre
económico comienza con la filosofa de hacer menos y querer más.
Si Ud. quiere
enmendar sus errores, tiene que empezar por enmendar su filosofía.
Lo único peor
que no haber leído ningún libro en los últimos noventa días, es no haber leído
ningún libro en los últimos noventa días y pensar que eso no importa.
Su filosofía
personal es el principal factor determinante de cómo se desenvuelve su vida.
La respuesta
inicial que da una persona dice muchísimo acerca de su filosofía personal.
Sólo los seres
humanos son capaces de reordenar su vida el día que quieran, al refinar su
filosofía.
FRACASO
La fórmula del
desastre es: Podría hacerlo + Debería hacerlo + No quiero hacerlo.
El fracaso no
es un hecho único y apocalíptico. No se fracasa de un día para otro. Al
contrario, el fracaso consiste en unos cuantos errores de juicio, repetidos a
diario.
No enfoque la
vida de manera informal. La informalidad da pérdida.
Es una pena
que los fracasados no dicten seminarios. ¿No es verdad que sería valioso? Si
conoce a uno que se haya pasado cuarenta años echándose a perder la vida, no
tiene Ud. más que decirle, "Juan, si traigo mi diario y te prometo tomar
buenos apuntes, ¿te pasarías un día conmigo?"
Lo inevitable
consiste en verse a 200 pies de las Cataratas del Niágara en un botecito sin
motor ni remos.
GOBIERNO
Puede resultar
peligroso debilitar a los fuertes para fortalecer a los débiles.
Uno de los
grandes documentos liberales del mundo es la Declaración de Independencia.
Uno de los
grandes documentos conservadores del mundo es la Constitución de los Estados
Unidos. Nos hacen falta ambos documentos para construir un país. Uno para
comenzarlo – el liberal. Y el otro para ayudar a mantener la estructura a
través de los años - el conservador.
Ojo con
aquellos que pretenden cuidarlo a Ud., no sea que sus cuidadores se conviertan
en sus carceleros.
Los impuestos
son el modo en que alimentamos a la gallina de los huevos de oro: la libertad,
la democracia y la empresa. Hay quien dice, "Bueno, esa gallina come
demasiado".
Probablemente
sea cierto. ¡Pero más vale una gallina gorda que ninguna!
La tiranía no
conoce límites en sus apetitos.
¿Alguna vez se
ha comido Ud. una galletita del gobierno? El verdadero genio que hace florecer
un mercado no viene del gobierno, viene del genio popular.
Un escrito
antiguo pregunta, "¿Confiaríais el gobierno de vuestra ciudad a un hombre
incapaz de gobernar su propio espíritu?". A veces lo hacemos.
Ud. no puede
basar su vida en lo que hace el gobierno ni en cómo se gasta el dinero de sus
impuestos. Tiene que votar bien, y luego escoger su propio rumbo; vote Ud.
bien, y entonces hágase cargo de su propia vida.
Claro que al
gobierno le sobran unas libritas que rebajar, pero, ¿acaso no puede decirse lo
mismo de todos nosotros? No dejemos que un apetito acuse a otro.
IDEAS
Si Ud.
pretende encontrar, tiene que buscar. Es muy raro verse interrumpido por una
buena idea.
Las ideas le
pueden transformar la vida. A veces todo lo que se necesita para abrir la
puerta es otra buena idea más.
Cuando la
información se organiza, surgen las ideas.
Cuando nos
encontramos con una buena idea, tenemos que ponerla en la balanza mental y
pesarla con cuidado antes de determinar su valor.
Uno de los
secretos del éxito son las ideas, unidas a la inspiración.
Nada hay más
potente para su futuro que ser coleccionista de información. Eso se llama hacer
la tarea.
IGNORANCIA
La ignorancia no
es la felicidad. La ignorancia es pobreza. La ignorancia es destrucción.
La ignorancia
es tragedia. Y la ignorancia es enfermedad. Todo ello surge de la ignorancia.
Lo que no se
conoce sí hace daño.
La peor
arrogancia es la arrogancia producto de la ignorancia.
Hay un escrito
antiguo que dice, "Al que desea ser ignorante, déjenlo que sea
ignorante".
Pero yo le
quité las tres últimas palabras, y ahora cuando lo leo dice: Al que desea ser
ignorante, ¡déjenlo!
INDEPENDENCIA
ECONOMICA
Para llegar a
la independencia económica Ud. tiene que convertir una parte de sus ingresos en
capital; convertir el capital en empresa; convertir la empresa en ganancia;
convertir la ganancia en inversión; y convertir la inversión en independencia
económica.
Parte del
legado que se recibe de esta sociedad es la oportunidad de hacerse
económicamente independiente.
Si Ud. deja
que su compañía se haga cargo de su jubilación, sus futuros ingresos se
reducirán a la quinta parte. Si Ud. mismo se hace cargo de ello, puede multiplicar
por cinco sus futuros ingresos.
Recuerdo haber
dicho a mi mentor, "Si tuviera más dinero, tendría un plan mejor". Me
contestó rápidamente, "Yo diría que si Ud. tuviera un plan mejor, tendría
más dinero". Porque no es la cantidad lo que cuenta, sino el plan.
Si Ud. me
enseñara su plan financiero actual, ¿me entusiasmaría hasta el punto de tomarlo
como tema para dar conferencias por todo el país? Si la respuesta es que no,
ahí va mi pregunta: ¿Por qué no? ¿Por qué no ha de tener Ud. un plan financiero
de superior calidad que lo lleve a donde Ud. quiere llegar?
La
independencia económica es la capacidad de vivir de las utilidades producidas
por sus propios recursos personales.
Poco después
de conocer a mi mentor, éste me preguntó, "Sr. Rohn, ¿cuánto dinero ha
ahorrado e invertido Ud. en los últimos seis años?" Y yo le dije,
"Ninguno". Entonces me preguntó, "¿Quién lo convenció de las
virtudes de ese plan?"
Es mejor ser
prestamista que gastador.
INFLUENCIA/
ASOCIACIÓN
La influencia
tiene dos partes: Primera, la influencia es poderosa; y segunda, la influencia
es sutil. Por supuesto que Ud. no dejaría que nadie lo apartara de su curso con
un empujón; pero podría dejar que alguien lo apartara de su curso con un
codazo, sin siquiera darse cuenta.
Necesitamos
distintas clases de información, influencias distintas y voces distintas. No se
pueden encontrar todas las respuestas a las interrogantes de la vida y de los
negocios en una sola persona o en una sola fuente.
La actitud se
forma en gran medida a partir de la influencia y la asociación.
No dedique la
mayor parte de su tiempo a las voces que no cuentan. Apague las voces
superficiales, para así tener más tiempo para sintonizar las valiosas.
Un
"no", crea distancia entre Ud. y las malas influencias.
Constantemente
tiene Ud. que hacerse estas preguntas: ¿Con quién ando? ¿Qué me están haciendo?
¿Qué me tienen leyendo? ¿Qué me tienen diciendo? ¿Hacia dónde me dirigen?
¿Qué me tienen
pensando? Y lo más importante, ¿en qué me están convirtiendo? Entonces hágase la
gran pregunta: Y ¿está bien?
No se reúna
con un grupo fácil; no le harán crecer. Vaya donde sean altas la exigencia y
las expectativas de desempeño.
Hay gente con
quien puede uno darse el lujo de pasar unos minutos, pero no unas horas.
Acérquese a la
gente que tenga algo valioso que compartir con Ud. Su impacto seguirá teniendo
un notable efecto en la vida de Ud., mucho tiempo después que se hayan ido.
LIBROS/
BIBLIOTECA/ LECTURA
Casi todas las
casas valoradas en más de $250.000 tienen biblioteca. Eso debe decirnos algo.
Todo lo que
Ud. necesita para su mejor éxito y futuro, está escrito ya. Y, ¿sabe Ud. una
cosa? Está todo disponible. No tiene más que ir a la biblioteca. Pero
increíblemente, menos del tres por ciento de los norteamericanos tienen tarjeta
de usuario de alguna biblioteca. ¡Vaya, pues deben ser caras! No, son
gratuitas. Y probablemente haya una biblioteca encada barrio.
¡Sólo un tres
por ciento!
Deje de comer
un día si hace falta, pero no deje de leerse un libro.
Alguna gente
dice que está bien leer novelas baratas porque a veces se encuentra en ellas
algo valioso. También se puede encontrar una corteza de pan en un basurero, si
se busca bien, pero hay otro modo mejor de lograrlo.
Algunos leen
tan poco que padecen de raquitismo mental.
No es lo que
le cuesta el libro; es lo que le va a costar si no lo lee.
Ahora tengo
una biblioteca de las mejores. Reconozco que no he leído todo lo que hay en la
biblioteca, pero me siento más inteligente tan sólo de andar en ella.
Los libros son
fáciles de hallar y fáciles de comprar. Hoy en día un libro de bolsillo cuesta
sólo seis ó siete dólares. ¡Eso puede Ud. pedírselo prestado a sus hijos!
No lea
solamente lo fácil. Puede ser que le entretenga, pero nunca le hará crecer. El
libro que no se lee no ayuda.
LIDERAZGO/
ADMINISTRACIÓN
El reto del
liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable, pero no débil; ser
atrevido, pero
no abusador; ser considerado, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido;
ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero sin insensatez.
Hay que
aprender a ayudar a los que se lo merecen, no sólo a los que lo necesitan. La
vida responde al merecimiento, no a la necesidad.
Mi mentor me
dijo, "Vamos a hacerlo", no " Ve y hazlo tú". ¡Qué fuerza
tiene el que nos digan, "Vamos "!
La gente buena
se encuentra, no se transforma. Hace poco leí un titular que decía, "No
enseñamos a los nuestros a ser amables. Sencillamente, contratamos gente
amable".
¡Caramba, qué
atajo más inteligente!
Un buen
objetivo del liderazgo es ayudar a los que están haciendo las cosas mal, a que
las hagan bien, y ayudar a los que las están haciendo bien a hacerlas mejor
todavía.
Si persiste
Ud. lo suficiente en compartir una buena idea, a la larga recaerá en personas
buenas.
El liderazgo
es el reto de convertirse en algo superior al promedio. Aprenda a ayudar a los
demás en otra cosa que no sea sólo a trabajar; ayúdelos a vivir.
En las clases
de liderazgo enseñamos esto: No mande a sus patos a una escuela para que
aprendan a ser águilas, porque de nada les sirve. Al terminar la escuela, el
pato verá a su primer conejo y se hará amigo suyo.
A veces
quienes más lo necesitan son los que menos inclinados se sienten.
Empiece por
donde está la gente, antes de intentar llevarla a donde Ud. quiere que vaya.
Los líderes tienen
que entender que algunos se venderán inevitablemente a las fuerzas del mal. No
pierda el tiempo preguntándose por qué; utilícelo para descubrir quiénes son.
Abra el camino
con su ejemplo y filosofía personal.
Los líderes no
han de ser ingenuos. Yo solía decir, "Los mentirosos no debían
mentir".
¡Qué manera
tan triste de malgastar palabras! Hallé que los mentirosos han de mentir. Por
eso les decimos mentirosos - porque mienten. ¿Qué otra cosa podemos esperar que
hagan?
El
administrador ayuda a los demás a verse como son. El líder los ayuda a verse
mejores de lo que son.
Al lidiar con
los demás, generalmente opto por el enfoque más obvio. Cuando alguien me dice,
"Esto siempre me pasa y aquello siempre me pasa. ¿Por qué siempre me pasan
a mí estas cosas?", les digo sencillamente "No tengo la menor idea.
No lo sé. Lo que sí sé, es que esa clase de cosas suele pasarle a gente como
Ud. ".
A todos nos
conviene que nos dirijan un poco. Cuando se está en medio del juego, es difícil
pensar en todo.
LO
BASICO/ LO FUNDAMENTAL
El éxito no es
ni mágico ni misterioso. El éxito es la consecuencia natural de aplicar
sostenidamente los fundamentos básicos.
No hay
fundamentos nuevos. Hay que sospechar un poco del que dice, "Tengo un
fundamento nuevo". Eso es como si a uno lo invitaran a recorrer una
industria donde se fabrican antigüedades.
Algunas cosas
hay que hacerlas todos los días. Bañarse siete veces el sábado por la noche, en
lugar de una vez al día, no va a resolver el problema.
El éxito no es
más que unas cuantas disciplinas que se practican a diario; mientras que el
fracaso consiste sencillamente en unos cuantos errores de juicio que se repiten
a diario. Es el peso acumulado de nuestras disciplinas y de nuestros juicios lo
que nos lleva a la fortuna, o al fracaso.
METAS/
PROPONERSE METAS
Las metas -
nadie sabe lo que se puede lograr cuando uno se inspira en ellas. Nadie sabe lo
que se puede hacer cuando uno cree en ellas. Y nadie sabe lo que pasará cuando
uno las toma como base para la acción.
Si Ud. se pone
a trabajar en sus metas, sus metas se pondrán a trabajar para Ud. Si Ud. se
pone a trabajar en su plan, su plan se pondrá a trabajar para Ud. Todo lo bueno
que construimos, acaba construyéndonos.
No se proponga
metas muy bajas. Quien no necesita gran cosa, no llega a ser gran cosa.
Todos tenemos
la alternativa: Ganarnos la vida o diseñarnos la vida.
Todos
necesitamos muchas metas grandes y a largo plazo, para que nos ayuden a vencer
los obstáculos inmediatos.
El mejor
motivo para fijarse una meta radica en la transformación que conlleva el logro.
Será superior
al logro mismo.
La
transformación personal será siempre muchísimo más valiosa que lo que hayamos
conseguido.
Cuando murió
Andrew Carnegie, encontraron un papel donde había escrito una de las grandes
metas de su vida: pasarse la primera mitad de su vida acumulando dinero y la
segunda mitad, regalándolo.
Algunos se
sienten perturbados por esos días difíciles, porque los días son lo único que
tienen. No han diseñado, ni han descrito, ni han definido nada acerca del
futuro.
ORGANIZACIÓN
DEL TIEMPO
El tiempo es
nuestro bien más preciado; sin embargo, tendemos a perderlo, a matarlo y a
gastarlo, en vez de invertirlo.
Es igualmente
contraproducente dedicar mucho tiempo a las cosas menores, como dedicar poco
tiempo a las cosas importantes.
El tiempo vale
más que el dinero. Siempre se puede conseguir más dinero, pero no se puede
conseguir más tiempo:
Nunca comience
el día hasta que lo tenga plenamente planificado por escrito.
Aprenda a
decir que no. No deje que la boca le sobrecargue la espalda.
El tiempo es
el secreto mejor guardado de los ricos.
Una cosa ha de
dominar y otra cosa ha de servir. O gobierna Ud. su día, o el día lo gobierna a
Ud.; o gobierna Ud. su negocio, o el negocio lo gobierna a Ud.
Aprenda a
separar lo fundamental de lo secundario. Muchas personas no logran resultados,
sencillamente porque se empeñan en cosas secundarias.
No confunda el
movimiento con el logro. Es fácil engañarse por el hecho de estar ocupado. La
cuestión es: Ocupado, ¿haciendo qué?
Los días
cuestan caros. Cuando se nos termina un día, es un día menos que nos queda para
gastar. Así que fíjese bien de gastar sabiamente cada día.
A veces hay
que mantenerse en contacto, pero fuera del alcance de los demás.
PALABRAS/
VOCABULARIO
Las dos
grandes frases de la antigüedad son he aquí y tened cuidado.
El vocabulario
nos permite interpretar y expresarnos. Si Ud. tiene un vocabulario limitado,
tendrá también una visión limitada y un futuro limitado.
El fundamento
para influir en los demás consiste en usar palabras bien escogidas, teñidas de
emoción bien calculada.
Está bien
mandar flores, pero no deje que las flores lo digan todo. Las flores tienen un
vocabulario limitado. Todo lo que son capaces de decir las flores es que
alguien se acuerda de uno.
Las palabras
tienen dos funciones principales: Proporcionan alimento intelectual, y generan
luz para el entendimiento y la conciencia.
PEDIR/
CREER/ DECIDIRSE
Al pedir, ya
se está empezando a recibir. Asegúrese de no ir al mar con una cucharilla.
Llévese al
menos un balde para que los chicos no se rían de Ud.
No hay mejor
oportunidad de recibir que sentir gratitud por lo que ya se tiene. La acción de
gracias abre ventanas de oportunidad para que las ideas fluyan hacia Ud.
La
determinación dice, "Lo haré". Este hombre dice, "Escalaré esa
montaña. Me han dicho que es muy alta, que está muy lejos, que es muy empinada,
muy rocosa y muy difícil.
Pero esa
montaña es mía, y la escalaré. Pronto me verá Ud. saludando desde la cumbre o
muerto del esfuerzo junto al camino".
La indignación
y la determinación son dos de las grandes emociones que conducen al
cambio.
J Rohn
Nota:
Si quiere leer sobre el MLM
dxnsantander@gmail.com
